为深入贯彻落实上级安全生产工作部署，9月24日、29日，高新水务集团总经理两次带队，对各子公司开展综合安全大检查，以“时时放心不下”的责任感压实安全责任到生产经营的每个环节。

9月29日，总经理带队，邀请第三方安全生产专家一同到污水处理服务公司、循化水务公司、供水运营公司和水务工程公司等重点生产施工区域开展检查。检查组把“三个制度、一个机制”落实情况作为重点，围绕有限空间作业管理、道路施工安全措施、扬尘环保落实情况，以及设备运行、消防设施配备、危险作业审批、通风检测、专人监护等制度执行情况，逐项查看制度建立、责任落实和机制运行成效。

检查中，总经理指出，“三个制度、一个机制”是安全生产的治本之策，要紧密结合生产经营实际，真正让制度在一线落地、在现场见效。他要求，一要推动责任层层压实，二要强化重点风险管控，三要加强三方作业管理，四要严格落实值班值守。他强调，安全生产是水务事业发展的生命线，各子公司要进一步增强安全意识、红线意识，把“三个制度、一个机制”落实到生产经营的各个环节，以制度落实促责任落实，以机制运行保安全运行，坚决守牢双节期间安全生产底线。（安全保卫部 郝子超）